掌握这4项必备核心技能,你也可以成为快速升职加薪的少数人

发布时间:2021-05-17 15:19:20   浏览次数:次   作者:网络

今天的文章我们开门见山——

你 想 升 职 加 薪 吗 ?

掌握这4项必备核心技能,你也可以成为快速升职加薪的少数人

不想当管理者的竞价员不是优秀打工人,“升职加薪”四个字是想到都会从梦里笑醒的程度呢。

在执行岗位上努力耕耘的竞价员眼里,竞价推广管理者应该是什么样的人呢?

掌握这4项必备核心技能,你也可以成为快速升职加薪的少数人

嚯,这么看来,竞价推广管理者得十八般武艺样样精通啊。

拥有15年网络营销实战经验的赵阳老师,他培训的学员中超过89%的人都成功晋升了企业高管,让我们来看看他总结的四项竞价推广管理者必备核心技能。

 

竞价推广管理者必备核心技能一:竞价推广数据控制

1掌握数据分析流程

方向:打开竞价推广营销流程表、制作阶段的数据透视表、完善数据、找到重点优化的数据、制定优化目标。

维度:根据优化目标寻找优化的维度,例如计划&产品、地区、时段、设备

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2.明白竞价推广账户优化流程

统计竞价推广账户转化数据、了解整个项目的基本情况,明确优化目标,有目的的放量操作,实时监控推广效果

3.结合数据快速找到优化方向

点击量、流量质量、分析抵达、分析承载能力、页面转化能力

 

竞价推广管理者必备核心技能二:效果监控与优化

1.效果好成本低:放量→均价非常低,转化率比较高,或者均价高转化率高,放匹配、删否词

2.效果好成本高:放量→均价高转化好,均价低转化差

3.效果差成本低:点击少均价低转化低,点击少均价高转化高

4.效果差成本高:均价高转化差,没有优化空间or有其他的放量空间

5.没效果:消费多or消费少

掌握这4项必备核心技能,你也可以成为快速升职加薪的少数人

 

竞价推广管理者必备核心技能三:团队工作计划与规划

1.主管工作:制定目标、分解目标、完成目标

2.竞价员工作:制定目标、过程目标、完成目标

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竞价推广管理者必备核心技能四:团队管理与协作执行

1.执行能力:明确指令、勤快

2.沟通能力:向上级汇报、工作的安排、积极性的调动

3.管理能力:制定计划、统筹能力、培养人才、总结复盘

4.协调能力:人际关系的经营与处理

4种竞价推广管理者必备核心技能就先梳理到这里,怎么样,有没有感觉自己升职有望,加薪在即?

如果还没有感觉还差那么一丢丢,但是有想要提升自身能力,晋升竞价推广管理者,那么建议你跟着赵阳老师的《竞价主管进阶课程》学习一下。

赵阳老师,相信大家都熟悉,厚昌学院院长,曾担任360公司特级培训讲师,14年奋战在网络营销一线,具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验。

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