竞价推广:3个月从竞价员到竞价主管,只因为我做好了这几点

发布时间:2021-03-17 15:19:28   浏览次数:次   作者:网络

不想当将军的士兵,不是一个好士兵;不想当主管的竞价员,不是一个好的竞价员。

做了三五年竞价,总是要往上冲一冲的,应该没有人愿意一辈子只是当个小小的竞价专员吧!竞价员想要岗位晋升,进价主管是最直接的一个选择,但是如何才能晋升竞价主管呢?

下面我们就来聊一聊,竞价员想要晋升竞价主管,需要具备哪些能力,做好哪几点。

 

第一、专业的竞价推广能力

当你想要去当竞价主管或者带团队的时候,首先要做的就是优质高效的完成自己的本职工作,只有在自己的岗位上做的风生水起,才能获得更多的关注。

专业的竞价推广能力,要掌握合理的账户结构搭建,以及基础的账户优化工作之外,还要能够打破竞价推广固化思维,有效控制流量,告别被动优化,具备多种账户优化思维,制定多账户管理策略,稳定竞价推广效果,解决竞价推广核心难题。

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作为竞价主管你必须要对竞价推广的效果负责的,所以竞价主管需要具备一定的文案策划能力,比如:网站的优化方案、客服的优化。当竞价推广页面、销售团队出现问题后,要能给出相应的解决方案和方法。虽然网站和客服不归你管,但是你有提建议的责任和义务,你不一定要精通,但是你一定要懂,因为你要为整体的竞价推广效果负责。

遇到问题后不要固步自封,可以和竞价推广同行交流经验,身边没有可以咨询的同行,可以加入“竞价推广交流群”,扫码添加助理菠萝即可,拉你进群~

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(扫我,扫我,扫我~)

 

第二、强大的沟通能力

好的竞价主管一定善于沟通,不善于沟通的管理者,即使命令再三,下属也不愿意接受,其结果必然懈怠工作。这也是很多竞价员转为竞价主管之后,不能服众,管理起来特别混乱,发现还不如他自己一个人干时候好的原因。

 

第三、高效的管理能力

对于竞价主管来说,基础的竞价推广能力占到70%,辅助能力至少要达到30%,这30%中最重要的就是管理能力。这不单单指对自己、对竞价推广账户的管理能力,更多的是对下属的管理,我们必须要实时地知道下属的工作进度是否遇到困难,并在恰当的时候给出解决方案。

所以作为竞价主管,你要掌握管理能力,学会制定目标、分解目标。制定目标这方面,根据公司的情况不同,会有所差别。对于大的企业来说,上面还可能有经理、总监,总监一般会告诉你目标,你直接将目标进行分解,合理进行分配即可,但是对于一些中小企业来说,团队一般只有三五个人,领导一般不会给你制定目标,这则需要你自己制定目标然后分解目标。但是不管怎么样,分解目标对于竞价主管来说,是必须掌握的。

怎么做分配多少预算,投入产出比是多少,产品竞价推广的具体转化数值是多少,怎么去控制,这是竞价主管需要去做需要具备的能力。

其实要想晋升竞价主管,最关键的思想上的改变,不要把自己只是当做一名竞价员,不要限制自己,思想要宽,眼界要广,这样才能不断的晋升,取得更好的发展。

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当你做了几年竞价推广执行岗,想继续往上晋升的话,通常会遇到职业瓶颈,这是因为很多竞价员缺乏全局思维和团队管理方面的能力。

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